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集團項目銷售日常管理交流會順利舉行
發布時間:2019-03-16  閱讀次數:126

      為積極落實年度重點工作,進一步加強日常管理工作,3月15日,公司舉行項目銷售日常管理交流會。集團領導盧庚保、何光進、葉容、直屬大區總監蔡云輝及直屬、西南大區中心負責人參與了本次會議。

      交流會上,各負責人就如何加強項目銷售日常管理及團隊管理、做好項目的各項工作展開熱烈討論。并對加強日常管理的認知作出總結。

      1、日常管理是通過管人達到管事的目的;

      2、日常管理是項目銷售各層級管理的最主要工作;

      3、強化全員目標意識;

      4、強化全員服從意識;

      5、強化全員執行意識;

      6、加強全員計劃嚴謹性;

      7、提升管理體系化水平(體系造人);

      8、管理人員士氣和團隊狀態的手段;

      9、對照要求,貴在落實、持續改善;

      10、日常管理加強的關鍵在于各級干部的認知與行動。

      會議在熱烈的氣氛中結束,各與會人員紛紛表示,通過本次交流對于如何加強內部管理、切實提高管理水平有了更清晰的認識。將在以后的工作中認真貫徹會議精神,緊緊圍繞全年的工作目標,分解落實各項工作,確保圓滿完成集團下達的各項任務目標。(集團銷售管理部:翟建英)

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