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收心聚力開好局 鼓足干勁謀新篇
發布時間:2018-02-26  閱讀次數:673

為推動公司2017 年度管理大會會議精神落地,進一步部署安排2018年度重點工作,確保全年工作開好局、起好步,節后集團各部門、各子公司、各駐外營銷機構收心會、管理及培訓會順利召開。

集團戰略執行委員會2018年第一次擴大會議:

2月24日,公司在西南基地第二會議室召開集團戰略執行委員會第一次擴大會議。會議由集團總裁盧庚保主持,公司戰略執行委員會成員及集團各主要部門負責人參加。

會議首先對集團2018年年度25項重點工作進行了進一步安排和部署,集團領導審定了各相關負責人圍繞年度重點工作提交的年度工作任務清單,并提出了相應的指導意見和建議。盧總要求各級干部對目前面臨的嚴峻宏觀環境要有清醒的認知、積極的應對,要切實按照“更快、更好、更省、更強”的工作總要求推進各項工作。

此外,會議還組織大家集體討論了《柯美特管理思想》草案,柯美特管理思想是公司成立以來在長期管理實踐中對管理活動的思考所形成的觀點、想法和見解的總稱。盧總要求全體中高層干部在會后積極學習和思考,針對該管理思想積極建言獻策,以達到統一思想、統一認識的目的。

各子公司會議:

節后上班第一天,各子公司召開收心會。會議要求大家盡快從節日氣氛中走出來,投入到各自工作中去。同時各生產部門對到崗員工及新入職員工進行了全方位的制度規范及安全教育培訓,有效提高了員工安全意識。

各駐外營銷機構會議:

2月23日至24日,集團各駐外營銷機構召開節后收心會,要求全體銷售人員及時收心,倒好時差,找回狀態,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到新一年的工作中。同時召開了月度全體會議或月度管理會議,并組織了對企業文化、項目銷售相關制度、管理知識、業務知識的培訓會。

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